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MAS監査

業績改善を仕組み化する

会計データをもとに経営を議論しても、抽象的な話に終始して業績改善に結びかないことがほとんどです。そこで私たちは業績改善のための専門部署「MAS:マス(Management Advisory Serviceの略)」を作り、お客さまの業績改善をサポートしております。

黒字経営を継続するためには、経営者の思いつきやなりゆき任せ、トップ営業に頼るのではなく、しっかりと「業績改善を仕組み化する」ことが必要です。そのためには適切な「経営計画と実践」、適切な「振り返りと軌道修正」が欠かせません。

弊事務所のMAS監査は、このような業績改善の仕組みづくりをサポートいたします。黒字経営、そして持続的な成長に向け、ぜひ共に強固な仕組みを築いていきましょう。

このような方に

サービス内容

基本的なサービス内容です。
下記項目以外にも必要に応じてサポートしておりますのでご相談下さい。