戦略経営

年度の初めに戦略を練り、経営計画と重点目標を策定します。
しっかりとした経営計画を策定していると、銀行からの信用度もアップします。

   スピード

毎月訪問により月次決算体制を構築し、業績をリアルタイムに把握します。
計画とのズレがあれば原因を分析。すぐに打ち手を考えます。

   専門家を活用

税金や経営に関する疑問があれば、いつでもご相談下さい。
難しい問題であっても、専門家チームが多角的に対応します。

   PDCAサイクル　　　   節税戦略

四半期毎に業績検討会を開催し、経営計画の達成状況をチェックします。
決算の２ヵ月前には決算対策会を開催し、合理的な節税戦略を検討します。

   適正申告

決算申告にあたっては、適正な申告に努めるとともに、優遇税制を最大限活用します。
年度の終わりに決算報告会を開催して１年間を総括し、翌年へ向けてスタートします。