税務顧問 1年の流れ

【1】経営計画の策定  

   戦略経営

年度の初めに戦略を練り、経営計画と重点目標を策定します。
しっかりとした経営計画を策定していると、銀行からの信用度もアップします。

【2】毎月訪問&月次決算 

   スピード

毎月訪問により月次決算体制を構築し、業績をリアルタイムに把握します。
計画とのズレがあれば原因を分析。すぐに打ち手を考えます。

【3】期中の税務相談&経営相談 

   専門家を活用

税金や経営に関する疑問があれば、いつでもご相談下さい。
難しい問題であっても、専門家チームが多角的に対応します。

【4】業績検討会&決算対策会

   PDCAサイクル      節税戦略

四半期毎に業績検討会を開催し、経営計画の達成状況をチェックします。
決算の2ヵ月前には決算対策会を開催し、合理的な節税戦略を検討します。

【5】決算報告会

   適正申告

決算申告にあたっては、適正な申告に努めるとともに、優遇税制を最大限活用します。
年度の終わりに決算報告会を開催して1年間を総括し、翌年へ向けてスタートします。

日刊ほくと

2017年10月 13日(金)

今週いっぱい税務調査の予定がでしたが、1日半も短縮して終わりました。

おかげで仕事がはかどります♪

2017年10月10日(月)

今日は地元のお祭り。

長男は朝から獅子舞行列に加わり、たくさんお土産ももらって大満足。

次男は神社で蚊に刺されてボコボコになりました。

2017年10月2日(月)

事務所に新しい所内管理システムを導入。

「つねに時代の最先端を!」というポリシーで進んでいきます。